2月25日,在集团深入推进改革发展,产业整合,提倡思想创新、精细管理的大环境下,中鼎建筑公司总经理徐兴才就公司组织架构的调整,未来的管理与发展做了开班动员讲话。
会议强调,当前肺炎疫情趋于缓和,公司首要工作仍是保障员工的生命健康安全,认真落实上级机关部门对做好疫情防控工作的要求与指导,严格办理复工复产相关手续。疫情是短暂的,也必将会战胜的,全体员工要树立起公司新一年发展的信心与斗志,积极配合新班子的各项工作实施,奋发进取,加强自身学习,提高专业技能,革除陋习,团结协作,共同推进公司稳步发展。新班子引领新发展,新起点带来新气象,班子队伍是公司发展的核心,自身的综合实力决定着公司发展的前景,既要精心布局,又要持续提升,本领过硬。
新一年是集团的规范年,公司将积极完善各项管理流程,做到凡事有章可依,有理可循,有人负责;制度规范,做一名员工也得规范,要摒弃慵懒不作为意识,远离松懈放纵心态,君子有所为有所不为。新一年公司将加强业务工作,拓宽业务渠道,积极获取项目,要稳中求成,经营部要加强经营工作的研究,推出更多效果明显的方案,多学多看多走多交流,争取如期完成公司全年目标任务。