2月25日，在集团深入推进改革发展，产业整合，提倡思想创新、精细管理的大环境下，中鼎建筑公司总经理徐兴才就公司组织架构的调整，未来的管理与发展做了开班动员讲话。

会议强调，当前肺炎疫情趋于缓和，公司首要工作仍是保障员工的生命健康安全，认真落实上级机关部门对做好疫情防控工作的要求与指导，严格办理复工复产相关手续。疫情是短暂的，也必将会战胜的，全体员工要树立起公司新一年发展的信心与斗志，积极配合新班子的各项工作实施，奋发进取，加强自身学习，提高专业技能，革除陋习，团结协作，共同推进公司稳步发展。新班子引领新发展，新起点带来新气象，班子队伍是公司发展的核心，自身的综合实力决定着公司发展的前景，既要精心布局，又要持续提升，本领过硬。

新一年是集团的规范年，公司将积极完善各项管理流程，做到凡事有章可依，有理可循，有人负责；制度规范，做一名员工也得规范，要摒弃慵懒不作为意识，远离松懈放纵心态，君子有所为有所不为。新一年公司将加强业务工作，拓宽业务渠道，积极获取项目，要稳中求成，经营部要加强经营工作的研究，推出更多效果明显的方案，多学多看多走多交流，争取如期完成公司全年目标任务。