1、管理人员在项目施工期间必须对施工工期（进度）进行有效地控制，制定出详细的工期安排表，并严格遵照执行；

2、相关负责人必须对项目结算的时间节点进行有效控制；

3、公司的日常管理工作必须按照相关制度要求落地执行；

4、全体员工必须严格遵守各项规定，从我做起，才能有效地保障各项工作顺利开展；

良好的企业经营管理模式不仅可以增强企业的市场竞争力，更可以使企业形成良性发展循环，企业经营管理目标就是要让企业自身的人力、物力、财力得到最优化的使用，尤其在当今环境下，企业面临着市场不景气、采购成本上涨、人力成本加剧、竞争环境严峻等问题，要想能够生存下去，就必须加强企业的经营管理，使企业有旺盛的生命力，并拥有可持续性的发展优势。