2021年1月23日7:30，集团党委书记尚庆荣组织召开酒厂周例会，酿酒公司全体员工参加会议！

召开周例会

　　首先总经理赵学军宣布碧坛春酒业二O二一年公司的方针、目标、远景、使命、愿景。

方针：守品质、塑品牌、强管理、抓落实、拓市场，促发展；

目标：未来三年把碧坛春酒业打造成知名区域品牌；

远景：实现销售突破，增加员工收益；

使命：一生只为做一坛好酒；

愿景：让碧坛春人拥有幸福感和价值感；

宣布方针

　　二、副总经理阎立鑫解读碧坛春营销规划：

( 一 )、年度营销总则: 1、打造千万级的根据地市场（含企业定制）；2、打造百个万级的县级市场（散酒）；3、强化贴牌寻找万件以上客户的加盟和合作（全国）；

( 二 )、年度销售目标：5千万元；

( 三 )、年度关键词：聚焦（聚焦绵竹市场、聚焦战略产品、聚焦大客户）；分级（市场分级、终端分级、市场费用分级）；基础（明确重点市场打造模式、明确消费者培育、终端工作量化标准，明确团队管理、考核机制，夯实市场基础工作）；强化（强化优质经销商合作机制，强化新经销商资源配置及思路，强化市场经销商发展愿望）；

解读营销规划

　　三、所有人员进行应知基础理论闭卷考试，切实检验各级人员对碧坛春公司文化知识的了解情况；

认真答题

　　四、由民生银行理财经理培训如何正确、安全、可靠的进行理财，让自己的资金能够合理化的钱生钱！

理财授课

　　最后碧坛春董事长尚庆荣讲话：让我们团结起来，团结起我们的员工，团结起碧坛春的所有客户，有了团结我们就可以做伟大的事业，让我们开始倾听彼此、看见彼此、尊重彼此，我们需要协作。进入2021年迎来了碧坛春发展的转折点，我们将新建一座超大的园林化、机械化、人工智能化的现代化工厂，产能将大大的提高，我要求在座的所有人加上我，团结起来对抗事业上发展的困难，为了克服这些困难挑战，重塑碧坛春的灵魂，守护碧坛春的美好未来，我们需要的不仅仅是语言，而是真真切切的实际行动；面对残酷的竞争，我们必须有所不同，我们必须做到更好；在这里，让我们所有人重新开始，我相信只要我们善于学习、酿酒、销售都不是问题；狭路相逢勇者胜！