战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。2月13日上午，鼎达集团2022年管理制度培训暨新春开班会在集团一楼会议室隆重举行。集团董事长马吉、党委书记尚庆荣、集团及各子公司中高层管理人员参加会议。会议由集团党委副书记、综合部部长曾晓翠主持。

集团综合部部长曾晓翠对合同管理、收发文件和印章管理等相关制度和要求进行讲解

集团副总经理张永华对财务签字审批流程和风险提示进行宣讲

集团副总经理兼审计监察部部长蔡君对审计监察、环保安全方面进行宣讲

       集团党委书记尚庆荣作了题为《党建文化就是企业的核心文化》的发言。他指出，鼎达人在企业经营管理方面需要做到8个大字：认真、勤奋、创新、敬业。他表示，2022年是集团“突围”年，要实现破冰突围，集团及各子公司领导要在黑暗中找到灯塔，要择高而立，制定好战略，一站到底，一战而立。

       尚书记提出，鼎达的企业文化核心是党建文化，党群工作部是企业文化建设职能部门，集团各级党组织和工会是推动企业文化建设的机构，同时董事长的理想、抱负、追求和品德也在鼎达企业文化建设中起到了绝对重要的作用。他指出，良好的企业文化不仅能够促进企业的内部团结，提升员工对企业的认同感和归属感，还可以提升企业的运行效率，推动企业的持续健康发展。

集团党委书记尚庆荣作动员讲话

       集团董事长马吉对2021年工作中存在的问题进行了总结：一是管理层的思想问题；二是员工对公司流程的认识和理解问题；三是核心管理层的管理问题；四是监查工作问题；五是员工品德问题；六是员工创新能力和意识问题；七是管理层与员工的沟通问题。

集团董事长马吉总结2021年工作不足及安排2022年工作重点

       随后，马董从八个方面对2022年工作重点进行了安排部署：一是扎根一线守初心；二是落实制度抓执行；三是勇于挑战敢担当；四是强调经营抓发展；五是咬定目标磕到底；六是自我认知行为的提升；七是强调安全重环保；八是切实履行职责，勇于承担责任。