集团服务热线:0838-6011988

认真落实“三零五带七抓” 实现公司管理新突破
来源: | 作者:tuj298519 | 发布时间: 2022-08-01 | 227 次浏览 | 分享到:

在集团半年工作总结会上,董事长作了《人,是一切问题的根源》重要讲话,特别强调公司的员工缺乏为集体利益牺牲个人利益的决心;缺乏主动担当与作为,缺少工作积极性和创造性;对公司规章制度保持敬畏之心,把纪律与规矩化为日常行为规范,增强行为自觉、意识自觉。

 

在公司的经营管理过程中,只有认真落实“三零五带七抓”,才能实现管理新突破;何为“三零五带七抓”管理制度呢?三零即:零事故、零返工、零拖延;五带即:凡是工作必带目标、凡是目标必带计划、凡是计划必带方案、凡是方案必带检查、凡是检查必带结果;七抓即:抓观念、抓用人、抓沟通、抓激励、抓考核、抓培训、抓执行;由行政部把这些制度宣贯作为一项重要的学习内容,营造自觉遵守制度的氛围,激励员工自觉学习了解知而行制度;制度能不能落实到位,关键是要做好有关衔接工作加强与公司各项管理制度衔接;在执行制度过程中,公司要对各部门制度执行情况进行跟踪监督,定期考核,有效提高制度执行力。

面对激烈的市场竞争环境,只有通过全体员工紧紧围绕下半年经营目标,明确目标范围,合理制定计划,层层落实责任主体,有“共谋、共创、共享、共担”的统一价值观,各部门之间要提高沟通频率、增强沟通效率,将“规矩意识”作为自身的一项基本功,对公司制度保持敬畏之心,把纪律与规划转化为日常行为规范,增强行为自觉、意识自觉,将生产经营与安全防控进行两手抓,才能有效保障公司可持续、和谐健康发展,顺利完成全年目标任务。