德阳鼎达集团 2019年年终总结暨2020年战略发展规划、 “奋战一季度，实现开门红”综合例会
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作者:proedce7b
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发布时间: 2020-01-18
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在新的一年里，我们要加大对业务投入，加强对市场攻关，积极推销自己，主动出击，巩固客户，发掘市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。通过完备规章制度，完善工艺流程，规范办事程序，强化员工执行力，使公司脱胎换骨，焕发新机，逐渐增强自身的素质，公司才能永远屹立不倒、兴旺发达！在即将到来的2020年，我们应保持苏醒的头脑清醒，具有穿越困难的勇气，超越自我的智慧，沉着镇静，勇敢面对，上下一心、同舟共济就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！
尚庆荣代表党委、董事会向受表彰的4个先进集体、7名优秀党员、12人优秀青年、16人敬业奖表示衷心的祝贺！向在坐的各位和奋战在各个岗位上的所有员工表示真切的的问候。
尚庆荣强调，虽然过去一年来我们取得了一些成绩，但市场变幻莫测，所有人员工树立居危思危的思想，要有如履薄冰、战战兢兢的意识。对此，就今后的工作任务提出几点要求：
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场
用我们自己的产品产地、销售网络（但是缺乏科创机构和创新团队）优势来巩固和强化本地市场，积极开拓国内市场。争取在各主要城市建立销售网络，提升公司知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
将广告投放集中在有影响力的省级媒体和门户网站（如新浪、网易、搜狐等）。同时做好详细的方案和经费预算。选择性价比高，能达到效果的广告媒介。重视文化内涵，通过广告来传达我们是负责任、人性化企业，同时透露出企业的精神。
三、做好科研工作，掌握核心竞争力
引进人才，尊重知识、尊重人才。掌握科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。
四、完善企业制度、做好财务工作。
